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        疫情复苏期的影视市场波诡云谲，但光线却将每一步都踩在了“安全区”内。

        不赌高成本大片，不追短期流量，专耕可控风险的细分赛道。

        其项目始终维持在2-3亿的中等投资规模，既保留了工业化的探索空间，又将亏损风险锁死在可承受范围。

        而这种“不赚快钱赚稳钱”的策略，在行业洗牌期无疑显露出了独特优势。

        当头部公司在为高票房而厮杀时，光线却靠着千万级成本的“小而美”项目，稳稳占据了市场基本盘，年均利润率始终维持在15%以上。

        《人场汹涌》庆功宴现场，面对周遭许多人的称赞，王常田哈哈笑道：“我这种想法虽然有些保守，但无疑是当下发展中最稳妥的。”

        任忠伦有些羡慕道：“看来以后我也得学习一下这种方式。”

        陈飞笑着附和道：“不要去赌什么票房奇迹，慢慢去种‘摇钱树’，绝对可以活下来，把每部片子都当成一棵小树苗，慢慢养，总能成林。”

        西影老厂长王勇似有所悟，感慨道：“这种农耕式的长线思维，或许才是疫情时代的生存智慧。”

        而与此同时，就当几人端着酒杯推演长线发展战略时，《你好，李焕英》的庆功宴现场正洋溢着截然不同的氛围。

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